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公司領導能力排名躍升1 December 2009
財富雜誌最近一期所進行的一項全球500多家公司的調查中，通用磨坊在2009 年對全球頂尖公司領導者的調查排名清單中上升到第三位。
這項調查是每隔二年透過與 RBL 集團和財富雜誌的關係企業 - Hewitt人力資源顧問公司所調查與整理的。此份調查顯示通用磨坊今年的排名比在 2007 年的排名更往前推進了三個名次。在新排名中，通用磨坊和 IBM 以及P&G 並列前三強。
「來自外界的認同，更加深我們對於培養領導者的承諾，」Kevin Wilde，組織發展部副總裁和主任學習官是這樣說的。「我們永遠相信-建立優秀的品牌和優秀的人才，是我們的冠軍不二法則。」
根據通用磨坊董事長兼首席執行長Ken Powell的說法，通用磨坊將開發有能力的領導者，視為整個公司的重大的價值。這個策略直接和公司的營運相關連，它不僅幫助「我們招募和保留有才能的人，更幫助我們建立一個能夠持續產出最好成果的正向工作文化。」
關於網路上所提及的勝利者故事中，財富雜誌指出，通用磨坊的焦點，是以培育具創新能力的經理，並鼓勵參與社群服務的義務工作，來發展其技能。
根據雜誌報導，「領導能力的訓練，已經延伸到通用磨坊總部之外。公司已經將社區服務視為其文化的一部分，有高達82%的員工投入社群服務的義工行列。」
一個超然的評審小組在遴選出全球頂尖公司時，是根據一些準則的，其中包括領導實踐與文化傳承的強度，發展全球性的領導案例，以及在社群中的運作方式、商業表現、以及公司聲譽的領導影響力。
「透過我們的研究，清楚地顯示出像通用磨坊這樣全球頂尖的公司在達成短期目標的努力中，仍不放棄對於領導能力的努力。」根據Bob Gandossy，Hewitt 領導諮詢案例部門的全球實踐領導顧問如此說。
「在這些組織中的領導者是充滿熱情並堅定的。他們非常重視才能，而且他們的領導計畫是實用的，互相關聯並符合商業目標– 不論景氣是好或壞。」
所以通用磨坊的下一步會是什麼呢？
「偉大的領導者都是保持成長並提前迎接「新的」和「意外的」挑戰，」Wilde說。 「我們將透過我們的學習機制和其他全球性的訓練計劃來引領這些領導者。」
請參閱
通用磨坊在 Business Week中的排名攀升， 2009 年 9 月
通用磨坊'是100 個最好公司公民清單中的第二名， 2009 年 3 月
通用磨坊已連續 4 年列名在訓練雜誌評比中之前十強， 2009 年 2 月
通用磨坊在領袖培養上擠身於財富雜誌中的全球精英， 2007 年 9 月
Fortune 雜誌如何評選出全球頂尖公司領導者
為建立排名，我們針對 500 多家全球性公司在吸引人才、保留人才、培育才能的方面做了調查。在幾番的分析和訪談之後，我們轉向一群被尊敬並來自世界各地的評審，來幫助選取最後的清單。
此結果凸顯出在培育開發領袖這方面的二十五家全球性頂尖公司。我們也針對在四個地理區域之中的公司做排名。這些公司都下了同樣的註解：他們知道投資他們的員工不是奢侈的事 – 它是必須要做的事。
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